Repensant la Glocalització

Segurament en els propers mesos, a mesura que la situació de la crisi sanitària actual es vagi controlant, i es consolidin les diferents mesures que en l'àmbit econòmic s'estan posant en marxa per pal·liar els efectes devastadors de l'actual crisi, s'iniciaran debats a tal d'implementar iniciatives polítiques, socials i empresarials en línia de desenvolupar una estratègia de "Glocalització" de les nostres indústries estratègiques en l'àmbit sanitari i evitar les mancances de subministraments i situacions de caos viscudes en aquests últims mesos, i que tots tenim gravades a les nostres retines.

Des de la nostra experiència, en el dia a dia d'una petita empresa centrada en el sector de l'Medical Device, posem sobre la taula dues reflexions, que conjuntament amb moltes altres que aniran sorgint, desitgem ajuden a implementar una "Glocalització efectiva" que ofereixi solucions de fons i permeti millorar el nostre teixit industrial en l'àmbit sanitari.

En primer lloc, a nivell de gestió empresarial, la "Nova Glocalització" ha d'aprofundir en crear una dinàmica molt més holística de com actua tot l'ecosistema sanitari. No n'hi ha prou amb comptar amb institucions, empreses, i serveis capaços de donar respostes a nous rebrots de la Pandèmia, sinó, sobretot, a com estaran preparades la propera vegada que arribi. En definitiva, ser capaços d'aconseguir interioritzar en la mentalitat dels directius de el sector que, en la presa de les seves decisions estratègiques, s'ha d'optimitzar l'equilibri entre la potenciació d'iniciatives col·laboratives de l'ecosistema industrial nacional amb la defensa dels lícits interessos individuals de la institucions i empreses que representen. Sembla que tots entenem que com més interrelacions existeixin en l'ecosistema, més dinàmic i innovador es tornarà, creant més oportunitats de negoci per a tots els seus integrants, i paral·lelament, millor servei als nostres ciutadans. Que li dediquem el temps i una actitud de millora contínua de recerca de sinergies, sembla que se'ns perd, de vegades, en el dia a dia, o en una visió més economicista, individualista i de curt termini.

En segon lloc, a nivell de les institucions nacionals la "Nova Glocalització" no hauria, per contraposició, de ser una política de límits a la globalització, sinó més aviat una evolució cap a millores concretes allà on aquesta última ha mostrat ineficiències. En definitiva, i de nou, caldria trobar un equilibri entre les teories de dos dels pares de la Glocalització, Roland Robertson ( "Pensa global i actual local") i Fals Borda ( "La Glocalització implica substituir la" B "de benefici per la C de "cor").

José Luis Sampedro durant els anys 60 va realitzar una sèrie de conferències a El Cercle d'Economia, de Barcelona, ​​on, amb el seu estil acadèmic, intentava convèncer els empresaris allà reunits, de la necessitat de desenvolupar estratègies d'internacionalització i sortir definitivament de l'autarquia . La seva lectura, potser avui ens sembli una cosa naïf. Tant de bo en un futur pròxim parlar que la Glocalització ens ha ajudat a superar la crisi actual, també ens ho sembli.